Ambil berat tentang pertumbuhan pekerja, pembangunan kerjaya, pembelajaran dan latihan
1. Faedah pekerja
Perkara yang paling dibimbangkan oleh semua pekerja syarikat ialah faedah kebajikan. Sekiranya pembangunan keseluruhan faedah kebajikan tidak baik, pekerja berkemungkinan besar akan mengalami kekurangan tenaga kerja, mengakibatkan kekurangan pekerja yang serius. Jika pekerja kita berpuas hati dengan faedah kebajikan, mereka akan bersemangat semasa proses kerja. Memberi lebih nilai kepada perusahaan.
2. Menjaga pekerja bermula dari hati
Sesetengah syarikat sering membuat pekerja bekerja lebih masa. Walaupun pekerja tidak akan berkata apa-apa, mereka pasti akan berasa tidak selesa dalam jangka masa panjang. Oleh itu, memberi pekerja lebih penjagaan, seperti menyediakan makan malam lebih masa atau membayar balik tambang kereta, semuanya adalah penjagaan pekerja.
3. Menjaga pekerja khas
Sekiranya ahli keluarga pekerja sakit tenat, syarikat boleh membayar bayaran takziah atau membantu pendahuluan gaji berdasarkan situasi sebenar untuk menyelesaikan keperluan mendesak pekerja dan menjadikan pekerja setia kepada syarikat. Bekerja sepenuh hati untuk syarikat.
4. Menjaga kesihatan pekerja
Langkah-langkah pencegahan. Pendidikan kesihatan jasmani pekerja juga merupakan sesuatu yang tidak boleh diabaikan. Pengurusan korporat boleh kerap mengatur pekerja untuk pergi ke hospital yang ditetapkan untuk pemeriksaan fizikal. Sekiranya penyakit ditemui, pekerja boleh dirawat secepat mungkin. Pekerja boleh diberi penjagaan yang lebih untuk masalah psikologi pelajar, supaya pekerja boleh bekerja dengan cara yang sederhana. Perkhidmatan budaya korporat membantu perusahaan kecil dan sederhana mencipta nilai yang lebih besar untuk masyarakat.
5. Beri perhatian lebih kepada idea pekerja
Terdapat hubungan kerjasama antara pekerja dan pembangunan korporat, tetapi budaya korporat harus memberi lebih perhatian kepada pemikiran peribadi pekerja, membantu pekerja menyelesaikan masalah dalam kehidupan sosial, bekerja dan belajar, dan memberikan pekerja rasa kekitaan dan pencapaian yang sebenar. Anda harus memberi perhatian kepada mentaliti pekerja, berkomunikasi secara berkesan dengan pekerja sepanjang masa, dan membantu mereka menyelesaikan masalah apabila mereka menghadapinya. Hanya dengan cara ini pekerja akan penuh rasa sayang kepada syarikat dan bekerja dengan sepenuh hati untuk perakaunan syarikat.